Sebagai perintis dalam perhubungan industri, Weidmüller telah menunjukkan daya tahan yang kukuh dalam era digital melalui inovasi teknologi dan penyelesaian pintar. Dalam temu bual, Zhao Hongjun, Naib Presiden Eksekutif Weidmüller Asia Pasifik, menekankan bahawa dalam menghadapi turun naik pasaran, syarikat itu telah menyatukan kelebihannya melalui tiga inisiatif strategik: menyesuaikan industri, pelanggan dan portfolio produknya secara dinamik; mengukuhkan sistem sokongan pengedarnya; dan menggalakkan peningkatan kolaboratif merentas keseluruhan rantaian nilai. Matriks strategik berbilang-ini bukan sahaja menyerlahkan pertimbangan tepat arah aliran teknologi tetapi juga menunjukkan pandangan jauhnya dalam bertindak balas secara fleksibel terhadap ketidakpastian, menetapkan penanda aras untuk pembangunan berdaya tahan dalam bidang ketersambungan industri.
Berdasarkan keperluan tempatan, memancar ke pasaran global
Weidmüller, sebuah syarikat perhubungan industri terkemuka Jerman yang telah bertapak di China selama hampir 30 tahun, sedang memperdalam pembangunan penyetempatannya melalui tiga strategi teras: "Di China, 'Wei' (untuk) China".
Inovasi-didorong teknologi:Menggunakan dewan pameran digital mudah alih sebagai titik sentuh untuk membina platform pertukaran teknologi, menangkap dengan tepat keperluan industri tradisional dan bidang baru muncul, dan memacu peningkatan produk dan perkhidmatan;
Pembinaan sistem pembuatan pintar:dwi pusat R&D dan pangkalan pengeluaran pintar telah ditubuhkan di Shanghai dan Suzhou, membentuk rantaian inovasi lengkap daripada R&D kepada pengeluaran. Penyelesaian tersuai yang dibangunkan oleh pasukan tempatan telah mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan, dan kilang Suzhou telah menjadi penanda aras global untuk pembuatan pintar digital.
Peningkatan Rantaian Bekalan:Memanfaatkan Pusat Logistik Pasifik-Asia untuk membina rantaian bekalan yang tangkas, mencapai kerjasama merentas keseluruhan rantaian nilai daripada R&D kepada pembuatan kepada penghantaran, membolehkan tindak balas pantas terhadap permintaan pasaran serantau. Sistem strategik ini merangkumi konsep "memperkasakan pembangunan global dengan kepakaran tempatan," secara berterusan menyediakan teknologi penyambungan yang inovatif untuk menyokong transformasi industri pembuatan.
175 tahun inovasi, memperkasakan pelanggan untuk menaik taraf
Weidmüller, didorong oleh inovasi teknologi, mengamalkan konsep "produktiviti kualiti baharu" secara mendalam dan memacu transformasi digital industri pembuatan melalui tiga dimensi strategik:
Penyepaduan teknologi dan lelaran produk
kekuatan teras dalam teknologi penyambungan, syarikat secara proaktif membangunkan laluan gabungan "sambungan elektrik + pendigitalan", membina matriks produk pintar yang meliputi PLC, sistem I/O, penglihatan mesin dan Internet Industri Perkara. Ia telah berubah daripada pakar sambungan elektrik kepada-pembekal penyelesaian proses penuh, membentuk sistem perkhidmatan digital yang meliputi keseluruhan kitaran hayat pengeluaran pelanggannya.
Kerjasama ekosistem dan pemerkasaan saluran
bina ekosistem "perkhidmatan-pembuatan-R&D" setempat: Pusat R&D di Shanghai dan Suzhou menumpukan pada inovasi berasaskan senario-, kilang pintar Suzhou mencapai pengeluaran yang fleksibel dan pusat logistik Asia-Pacific memastikan tindak balas rantaian bekalan yang tangkas. Melalui sistem latihan pengedar yang sistematik,-teknologi canggih diubah menjadi aplikasi industri yang praktikal, mengukuhkan kecekapan pemindahan teknologi.
Transformasi digital dan simbiosis nilai tercapai
dengan membina semula model operasi dengan data besar dan AI, mencipta sistem digital yang menjangkau daripada-membuat keputusan pintar hingga-hingga-menamatkan pengoptimuman proses. Penyelesaian IoT perindustrian membantu pelanggan mencapai ketelusan pengeluaran dan pengurusan yang ramping, manakala-inovasi perkhidmatan dipacu data membina ekosistem digital yang memperkasakan kedua-dua perusahaan dan pelanggan, menyuntik momentum berterusan ke dalam peningkatan industri.
Menyesuaikan diri dengan permintaan pasaran dan meneroka potensi secara aktif
Weidmüller bertindak balas terhadap perubahan ekonomi global dengan pemikiran strategik untuk "menukar cabaran kepada transformasi," dan membina model pembangunan tiga-dimensi "dwi-landasan dalam-penanaman mendalam,{3}}pembinaan bersama ekosistem dan-pembangunan didorong bakat."
Pada peringkat strategik:Laksanakan strategi terobosan dwi-daripada "muncul + tradisional": mempercepatkan penembusan teknologi dalam-bidang termaju seperti semikonduktor, tenaga hidrogen dan bateri litium, sambil pada masa yang sama memperdalam penyelesaian industri matang seperti automasi proses dan penghantaran dan pengedaran kuasa, membentuk matriks inovasi yang meliputi keperluan keseluruhan kitaran hayat pelanggan. Melalui-penyelidikan dan pembangunan teknologi yang memandang ke hadapan dan cerapan tentang keperluan setempat, membantu perusahaan membina keupayaan pematuhan untuk pengembangan luar negara dan merancang secara proaktif untuk peraturan pasaran global dan-permintaan pengguna akhir.
Pada peringkat kerjasama ekologi:Membina sistem pemerkasaan "segitiga besi": Melalui pelan peningkatan keupayaan pengedar, kami menyediakan analisis trend industri dan latihan kemahiran profesional untuk membimbing rakan kongsi bertukar menjadi peranan berorientasikan perkhidmatan-; dasar insentif yang menyokong mengaktifkan daya hidup saluran, membina rangkaian tindak balas pantas untuk dinamik pasaran, dan memastikan bahawa nilai teknologi dihantar dengan cekap kepada pelanggan akhir melalui ekosistem.
Di peringkat bakat dan organisasi:Membina pasukan-teras dwi "globalisasi + penyetempatan": Pasukan Asia-Pasifik telah diganggu gugat oleh pasaran yang kompleks dan telah membentuk-keupayaan gelung tertutup untuk "pelaksanaan-inovasi-"; sistem pendidikan dwi sistem Jerman telah diperkenalkan untuk membina platform integrasi pendidikan-industri untuk menyediakan bakat gabungan dengan ketukangan dan pemikiran inovatif untuk keseluruhan rantaian R&D, pengeluaran dan perkhidmatan serta untuk mengukuhkan asas bagi pembangunan mampan.
Selama 175 tahun, Weidmüller telah mewujudkan usaha gigih untuk-pembangunan jangka panjang dan pemahaman yang mendalam tentang tanggungjawab sosial. Berdiri pada ulang tahun ke-175 yang penting ini, Weidmüller merancang secara strategik dan membuat langkah tegas pada persimpangan penting. Melihat masa depan, Weidmüller akan terus memperdalam susun atur strategiknya untuk "berpangkalan di China, memancar ke seluruh Asia-rantau Pasifik, dan memberi khidmat kepada dunia," secara proaktif menyuntik momentum dan kecergasan baharu ke dalam-pembangunan global yang berkualiti tinggi dan mampan, serta menghubungkan dengan pelanggan dan rakan kongsi ke masa depan yang pintar digital!